調適作法 - 調適規劃框架

TCCIP 2020 氣候調適架構

臺灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台計畫(TCCIP)，參考國內外提出之調適架構為基礎，以構面方式，在強調兩階段依序推動的重要性外，仍可因應情況與障礙彈性調整，例如跳過或以不同順序推動構面，此方式雖不同於步驟的統一性，但可有效促進行動的落實，後續仍可依調適循環檢討的基本原則逐步彌補缺口，達到推動調適實際作為的統一參考框架。

二階段，六構面

TCCIP 2020 氣候變遷調適架構分為「辨識氣候風險與調適能力」與「調適規劃與行動」二階段，共六構面，如圖1，其依序說明如下：

1. 

   01 範疇界定

   為設定目標，劃定出潛在風險項目，尋找議題間之關係進行跨領域評估，並藉由歷史資料分析特定區域狀況，或分析長時間趨勢變化與所帶來影響。

2. 

   02檢視現況

   為盤點潛在風險項目現今資訊、現行調適策略、所面臨之施行困難與自身調適能力等，並納入如脆弱度分析、恢復力等評估手段，瞭解特定區域或潛在風險項目概況。

3. 

   03評估風險

   基於特定區域之基礎資料、地域特性、脆弱度等貧訊，納入氣候或天氣現象潛在引發之影響，乃至於災害或好發災害類型，評估特定區域氣候風

4. 

   04綜整決策

   為進入調適策略階段，依照先前步驟所彙整之國內外調適方針，或自行發展之可行調適策略，經由評估合適程度與預估成果效益，制定執行推動

5. 

   05推動執行

   為調適策略執行階段，經由研究或測試評估策略是否可行，並遵循執行計畫內容，實地執行調適第略運用。

6. 

   06檢討修正

   目的為檢視並觀察調適策略施行過程與計畫之間的偏差程度，與執行後所帶來之效益，並針對偏差部分進行滾動式修正，使調適策略逐步邁入正